Teamsupervision für Fachkräfte
Zusammenarbeit verstehen- und gezielt weiterentwickeln.
Was läuft gut? Wo wird es schwierig?
Teamsupervision ist nicht erst dann sinnvoll, wenn die Zusammenarbeit schwierig geworden ist. Vielleicht möchten Sie Rollen klären, Veränderungen gut gestalten oder Ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln.
Vielleicht gibt es unterschiedliche Vorstellungen darüber, wie gearbeitet werden soll. Und manchmal sind Spannungen oder Konflikte entstanden, die Ihre Aufmerksamkeit verdienen.
Offen sprechen können
Teamsupervision gelingt, wenn unterschiedliche Sichtweisen ausgesprochen werden können – auch wenn es einmal unbequem wird.
Humor oder eine überraschende Frage können helfen, Schwierigkeiten ernst zu nehmen und zugleich Abstand zu dem zu schaffen, was sich schon länger wiederholt.
Symbolbild · KI-generiert
Nicht: Wer ist schuld? Sondern:
Was geschieht miteinander?
Unterschiedliche Rollenverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder Veränderungen in der Organisation beeinflussen das Miteinander oft stärker, als zunächst sichtbar ist.
Wann kann Teamsupervision sinnvoll sein?
Zusammenarbeit
Gute Zusammenarbeit reflektieren und bewusst weiterentwickeln.
Rollen
Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Zuständigkeiten klären.
Konflikte
Spannungen offen ansprechen und wiederkehrende Muster verstehen.
Veränderung
Veränderungen im Team oder in der Organisation gemeinsam begleiten.
Was soll danach anders sein?
Supervision soll nicht noch ein zusätzlicher Termin sein, nach dem alle mit einer längeren Aufgabenliste nach Hause gehen.
Im besten Fall entsteht mehr Klarheit: über die Situation, die eigene Rolle, die Zusammenarbeit und darüber, was als Nächstes sinnvoll sein könnte.
Teamsupervision
Zusammenarbeit weiterentwickeln?
Im unverbindlichen Vorgespräch schauen wir, was für Ihr Team hilfreich sein könnte.